Stadtamtsdirektion

Stadtamtsdirektor Mag. Uwe Deutschbauer, MBA, steht an der Spitze der Verwaltung der Stadtgemeinde Leonding, die derzeit rund 580 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. Als Leiter des Stadtamts ist er die zentrale Verbindung zwischen der politischen Ebene und den verschiedenen Abteilungen sowie Stabsstellen.

Unter der Verantwortung des Stadtamtsdirektors stehen das Präsidiumsteam und die Innenrevision.

Die Innenrevision überprüft und überwacht sämtliche Aktivitäten der Verwaltung, um Transparenz zu schaffen und dadurch die Bürgermeisterin und den Stadtamtsdirektor in ihrer Gesamtverantwortung zu unterstützen. Ihr Hauptziel ist es sicherzustellen, dass die Verwaltung gesetzeskonform, wirtschaftlich, sparsam, effektiv, effizient und serviceorientiert agiert. Dies trägt zur Schaffung von Mehrwert und zur Qualitätssicherung für die Stadt Leonding bei.

Die Innenrevision identifiziert die Stärken und Schwächen der Verwaltung im Kontext der städtischen Ziele. Auf Grundlage dieser Analyse werden konkrete Empfehlungen zur Verbesserung erarbeitet. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Einbeziehung von Risiken und Chancen im Hinblick auf die Governance und die Organisationskultur.

Das Präsidium umfasst insbesondere folgende Bereiche:

Gremienmanagement

Das Gremienmanagement trägt die Verantwortung für die reibungslose Organisation von Ausschuss-, Stadtrats- und Gemeinderatssitzungen. Hier laufen alle Angelegenheiten zusammen, die eine Entscheidung dieser Gremien erfordern. Das Team des Gremienmanagements plant die Termine für die verschiedenen Sitzungen, bereitet die Tagesordnungen vor, sammelt sämtliche Unterlagen für die jeweiligen Treffen, erstellt Protokolle und übermittelt die gefassten Beschlüsse der Gremien an die entsprechenden Fachabteilungen im Rathaus. Darüber hinaus obliegt ihnen auch die Organisation von Nachwahlen der Fraktionen im Gemeinderat. Das Gremienmanagement nimmt eine entscheidende Rolle als wichtige Schnittstelle zwischen der politischen Ebene und der Verwaltung ein.

Interne Kommunikation

Durch ein gezieltes Kommunikationsmanagement unterstützt die interne Kommunikation die Führungskräfte bei der Ausübung ihrer Führungsaufgaben und lenkt den Informationsfluss von der Führungsebene zu den Mitarbeiter:innen. Dabei werden auf operativer Ebene geplante Kommunikationsmittel wie Intranet, vielfältige Designansätze für Aussendungen, Mitarbeiter:innen-Zeitungen und Versammlungen effektiv eingesetzt. Die interne Kommunikation bildet einen integralen Bestandteil der strategischen Verwaltungskommunikation und erfüllt Funktionen wie Informationsvermittlung, Dialogförderung, Motivationssteigerung und Wissenstransfer.

Sicherheit und Gesundheit

GUSTL – das Mitarbeiter:innenprogramm

GUSTL steht für "Gesundes Unternehmen – starkes Team – lebendig für Leonding" und verkörpert unser Konzept des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Dieses ganzheitliche Konzept verknüpft Ansätze zum Schutz der Mitarbeiter:innen, den sicheren Betrieb der Gebäudetechnik und die Förderung der betrieblichen Gesundheit. Unser Ziel ist es, sichere und gesunde Arbeits- sowie Organisationsbedingungen zu schaffen.

Im Jahr 2022 erhielt die Stadt Leonding das Gütesiegel für Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF). GUSTL reicht über das klassische Bild des gesunden Apfels oder Bewegungsangebote hinaus. Konkret bedeutet dies, dass wir kontinuierlich Arbeitsplätze durch Mitarbeiter:innen-Befragungen und Begehungen evaluieren. Auf Grundlage dieser Analysen erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Mitarbeiter:innen gezielte Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit.

Recht

Dieser Bereich agiert als Beratungsstelle für den Stadtamtsdirektor und interne Abteilungen in allen Angelegenheiten des privaten Rechts. Zusätzliche Verantwortungsbereiche umfassen die Durchführung gezielter Recherchen und die Erstellung von Expertisen zu spezifischen rechtlichen Fragestellungen. Außerdem gehört dazu die Aufbereitung von Informationen zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen, die rechtliche Begleitung von Prozessen sowie die Begutachtung von Gesetzesentwürfen.

Krisen- und Katastrophenschutzmanagement

Katastrophenmanagement umfasst sämtliche Maßnahmen, die in den Bereichen Prävention, Vorsorge, Bewältigung und Wiederherstellung von Katastrophen ergriffen werden können. Die Fachstelle bereitet sich in enger Zusammenarbeit mit relevanten Infrastrukturbereichen optimal auf verschiedene Bedrohungsszenarien vor. Es werden fundierte Strategien und Einsatzpläne entwickelt, um im Falle einer Katastrophe, wie beispielsweise einem Blackout, effektive Handlungsweisen sofort umsetzen zu können.

Feuerwehrwesen

Die Feuerwehr zählt zu den unverzichtbaren Institutionen in der Stadt und spielt eine maßgebliche Rolle für die Versorgung und die Infrastruktur. Die Fachstelle der Stadt versteht sich als zentrale Anlaufstelle für die freiwillige Feuerwehr und engagiert sich aktiv für deren Einsatzbereitschaft.